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Reduziertes Flop-Risiko

dc.contributor.authorHeidig, Wibkeen_US
dc.contributor.authorDobbelstein, Thomasen_US
dc.date.accessioned2022-02-02T12:37:13Z
dc.date.available2022-02-02T12:37:13Z
dc.date.issued2021-12
dc.date.updated2022-01-15T18:09:37Z
dc.description.abstractGeplatzte Idee: Das Risiko, dass neue Produkte als Flop verpuffen, ist relativ hoch. Vor der Markteinführung sollten also Unternehmen auf Basis von Marktforschung besser die Bedürfnisse von Kunden ermitteln. Innovationen gelten zwar als Garanten für Unternehmenserfolg, allerdings kostet die Entwicklung oft mehrere Millionen Euro. Neue Industriegüter zählen zu besonders riskanten Investments mit einer Flop-Rate von bis zu 90 Prozent, ergab die Studie, Industrial Gemba“. Das Institut für angewandte Innovationsforschung (IAI) warnt: Wer an den Bedürfnissen der Kunden vorbei entwickele, verschwende Ressourcen wie Zeit und Geld, aber auch die Nerven von Fach- und Führungskräften.en_US
dc.format.extent3 pen_US
dc.identifier.citationHeidig, W. and Dobbelstein, T. 2021. Reduziertes Flop-Risiko. return. 8(6): 54-57. doi:10.1007/s41964-021-0831-3en_US
dc.identifier.doi10.1007/s41964-021-0831-3
dc.identifier.issn2199-8841
dc.identifier.issn2520-8187 (Online)
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10321/3830
dc.language.isodeen_US
dc.publisherSpringer Science and Business Media LLCen_US
dc.relation.ispartofreturn; Vol. 8, Issue 6en_US
dc.titleReduziertes Flop-Risikoen_US
dc.typeArticleen_US

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Heidig-Dobbelstein_2021.pdf
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